Innovation am Bau
Unsere Innovationskraft macht uns zu einem der leistungsstärksten Unternehmen der Branche – weit über die Region hinaus. Für unsere Projekte haben wir drei Prozess-Module entwickelt, die eine vertrauensvolle, hocheffiziente und transparente Zusammenarbeit mit Partnern und Auftraggebern möglich machen: SCHMIDPLUSP®, SCHMIDFÜNFD® und SCHMIDHOCHE®. Diese werden von uns laufend an die wachsenden Kundenbedürfnisse und die Herausforderungen der Branche angepasst.
Im Rahmen dieser BIM-Arbeitsmethode werden alle relevanten Gebäudedaten digital erfasst und in ein dreidimensionales Modell überführt. Die Kosten bilden die vierte Dimension des Projektes, Zeit die fünfte und Nachhaltigkeit die sechste. Jedem Bauelement im Modell ist ein Datensatz hinterlegt – der SCHMID Code.
Neben weiteren Daten erhält der SCHMID Code Aufwandswerte, die die Basis für den Bauzeitenplan bilden (die vierte Dimension) und Daten mit Kosteninformationen (die fünfte Dimension). Eine sechste, optionale Dimension beschreibt Informationen zum Lebenszyklus der einzelnen Bauteile, aus denen sich wiederum Aussagen zur Nachhaltigkeit und Ökobilanz eines Gebäudes ableiten lassen.
Ihre Vorteile
Mit dem Partnerschaftsmodell SCHMIDPLUSP® gelingt der entscheidende Schulterschluss zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer bzw. Generalunternehmer. Klassische Vertrags-Konstellationen werden aufgelöst und durch ein nachvollziehbares und partnerschaftliches Geschäftsmodell ersetzt.
Dank dem Open-Book-Abrechnungssystem entsteht völlige Kosten-Transparenz. Optionale Ergänzungen, wie beispielsweise durch einen garantierten Maximalpreis (GMP), erhöhen die Kostensicherheit.
Ihre Vorteile
Mit SCHMIDHOCHE® haben wir das Lean Management in die Ausführungsphase von Bauprojekten integriert. Durch die Optimierung und Verschlankung der Prozesse wird die gesamte Wertschöpfungskette effektiver und effizienter gestaltet. Der Focus liegt auf der Kundenzufriedenheit und der Kostenreduzierung.
Ein Plan bildet alle Meilensteine des Bauprojektes im sechswöchigen Turnus ab. Das gibt allen Prozesseignern gemeinsam die Gelegenheit, Gewerke rechtzeitig aufeinander abzustimmen, Entscheidungen zu treffen und die Ziele im Blick zu behalten. Die Gewerke greifen optimal ineinander und Arbeitsmittel und Materialien können punktgenau geordert und verarbeitet werden.